ТУЛЬСКИЙ КРАЙ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ 1941-1945 ГГ. (1945 Г.)

125 к выборке фонда, выданного на 3,6 т. Такое же положение с выборкой фондов на кожсырье и шерсть наблюдается и по отделу местной промышленности и кооперации инвалидов. План переработки кожсырья выполняется только от 30 до 90%, качество кожи очень низкое, окраска плохая и непригодная для изготовления новой обуви. При наличии шерсти и невыборке фондов на шерсть производство валенок кооперативно-промысловыми предприятиями не расширяется и ведется до 50% за счет давальческой шерсти. Предприятия местной промышленности и промкооперации недостаточно используют отходы предприятий госпромышленности, не выбирают полностью фондов на материалы и до 40% изготовляют по заказам из давальческих материалов. Хуже дело обстоит с качеством изделий ширпотреба и их стоимостью. Изготавливаемые артелью «Тулутильпром» системы многопромсоюз (председатель т. Щербакова) изделия ширпотреба некачественные, сахарные щипцы не имеют внешней отделки, с налетом ржавчины, поступают торгующим организациям. Ложки изготавливают несколько предприятий, и у всех они с заусенцами, некрасивые по форме, не имеют внешней отделки. В системе металлосоюза (председатель т. Чекалин) делают сапожный гвоздь – сечку низкого качества по цене 75 руб. за 1 кг при нормальной цене в 3 руб. 50 коп. Древсоюз (председатель т. Артамонов) изготавливает деревянную шпильку. Шпилька низкого качества, кривая, неровная по толщине и для производства мало пригодная. Эта шпилька стоит 44 руб. за один кг при нормальной цене в 3 руб. В артелях раздуты штаты обслуживающего персонала и инженерно-технических работников и служащих. В артели «Тулутильпром» на 52 чел. рабочих имеется 9 чел. служащих, 9 чел. младшего обслуживающего персонала, 5 чел. инженерно-технических работников и 1 чел. – транспортный рабочий. На заводе замочно-скобяных изделий ТООМПа на 45 чел. рабочих 9 чел. ИТР, 11 чел. служащих и 3 чел. МОП. Такое положение не может не отразиться на себестоимости изделий. Безответственное отношение к качеству и стоимости изготовляемого ширпотреба, отсутствие учета запросов населения приводит к затовариванию торгующих организаций, подрывает финансовое состояние артелей и лишает возможности потребителя купить хорошую, дешевую и нужную вещь. Невыполнение планов местной промышленностью и промкооперацией, низкое качество выпускаемой продукции объясняется тем, что руководители предприятий не занимаются рационализацией производства, нарушают установленную технологическую дисциплину и не готовят необходимых им квалифицированных кадров рабочих, неудовлетворительно занимаются обеспечением материально-бытовых нужд рабочих и не создают стимула к закреплению их на предприятиях. К числу недостатков следует отнести слабую работу хозяйственного руководства и партийных организаций в развертывании социалистического соревнования и организации массово-политической работы среди рабочих. План мая месяца по добыче угля выполнен на 75%, по вывозке угля – на 65%, по заготовке дров – на 68%, по вывозке дров – на 47%, по добыче торфа – на 153%. Облтоп (т. Перепечин) не принял мер к укомплектованию местных шахт кадрами, особенно рабочими забойных групп, не обеспечил вывозку угля в г. Тулу, а особенно плохо ведется вывозка с Гостеевской шахты, в отвалах шахты находится 3800 т и в отвалах Ивано-Владимирской шахты лежит более 2000 т угля, вывозка дров и торфа систематически не выполняется. Секретари райкомов ВКП(б) и председатели райисполкомов самоустранились от выполнения плана по заготовке и вывозке дров и торфа, решение бюро обкома ВКП(б)