Тульский краеведческий альманах № 20

195 ÒÈÀÌ: òåððèòîðèÿ âëþáë¸ííîñòè è ðåôëåêñèè ТИАМ : территория влюблённости и рефлексии Тульскому историко - архитектурному музею ( ТИАМу ) – 25. Возраст для культурной институции сравнительно юный , но уже дающий право и под - водить промежуточные итоги , и говорить о собственной уникальной роли в жизни города , и строить долгосрочные планы . Для ТИАМа , известного своей рефлексивностью , настроем на переоценку старых и поиск новых смыслов , это естественный подход . Напомним , наше издание регулярно публикует мате - риалы , посвящённые происходящим в нём преобразованиям : « Рамочная кон - цепция модернизации экспозиции “ Старая тульская аптека ”» ( № 13, 2016), « Как это начиналось ? Общественное движение “ Тульский некрополь ” ( исто - рия возникновения , деятельность , результаты )» ( № 15, 2018), « Музей о городе и для города : траектория развития » ( № 15, 2018 г .), « Памяти “ прозёванного гения ”» ( текст о новом филиале ТИАМа , музее « Нимфозориум » ( № 18, 2021)). Предсказуемо , что и в знаковый для музея год мы попросили представителей его команды рассказать о ключевых достижениях и перспективах ТИАМа . Директор Лилия Кашенцева : « Хоро - ший музей – это сложный музей » – Своё 25- летие ТИАМ встретил в стату - се популярного и уважаемого музея , способного удивлять и интриговать . Расскажите , слож - но ли жить муниципальному музею в окруже - нии федеральных и региональных брендов ? – Сложность даже не в том , что приходит - ся конкурировать с крупными федеральными и областными музеями . У маленьких институ - ций есть своё особое обаяние . Но у музея дол - жен быть образ , понятный и запоминающийся . Представьте себе , что вам нужно приготовить блюдо из несочетающихся ингредиентов . И что - бы блюдо получилось не просто оригинальным , но и съедобным и вкусным . А у вас в наборе : старые кладбища , две бывших аптеки , музей , связанный с войной , дворянская усадьба ( и не просто дворянская , она – отчий дом лидера славянофилов ), ну и « вишенка на торте » – подкованная блоха . И что с этим делать ? При этом у вас нет возмож - ности взять паузу для того , чтобы подумать : вода в кастрюльке кипит , нужно работать и зарабатывать , завоёвывать и удерживать аудиторию . И вот на про - тяжении десяти лет ( в июне исполнилось десять лет , как я стала директором музея ) мы осмысляем и переосмысляем свою идентичность . Кто мы , что дела - ем , для чего и для кого ? И в разные периоды времени ответы на эти вопросы будут неодинаковыми . Сегодня на , казалось бы , простой , но невероятно слож - ный вопрос : « А зачем нужен ваш музей ?» я отвечу так : мы работаем для того , чтобы люди , которые к нам пришли , получили нечто такое ( новые идеи , зна - ния , надежды , горизонты ), что позволит им здесь и сейчас менять свою жизнь и среду обитания к лучшему . У них появится запрос на изменения . Возможно ,