Тульский краеведческий альманах № 16

Òóëüñêèé êðàåâåä÷åñêèé àëüìàíàõ • Âûïóñê 16 • 2019 124 тульских предприятиях , а самым забюрократизированным подразделением считали заводской БРИЗ , который , по их мнению , был тормозом на пути ра - ционализаторства , удешевления себестоимости продукции и т . д . Эти противоречия находили своё отражение в обследованиях рабоче - крестьянской инспекции ( РКИ ) о проведении в жизнь инструкций по работе с иностранцами . В одном из отчетов за январь 1933 г . отмечалось , что « при проведении в жизнь предложений инорабочих в практической жизни на мес - тах ряд хозяйственных и административно - технических работников становят - ся на путь прямого или косвенного затирания и игнорирования предложений как письменных , так и повседневно - устных в практической работе » 6 . Стоит отметить , что на тульских заводах не в полной мере реализовывалась и цель , с которой иностранцы и приглашались в СССР , – передача опыта со - ветским рабочим . Как показывают обследования РКИ , на неоднократные пред - ложения иностранцев о прикреплении к ним учеников администрация завода отговаривалась недостатком рабочих мест , отсутствием инструмента и т . д . Интересны замечания иностранцев об организации труда на тульских предприятиях . Их удивлял нерациональный и специфический подход к вы - полнению производственной программы , который состоял в частых и беспри - чинных традиционных русских авралах : «… Получается обычно так . С нача - ла месяца нет никакой работы , затем работа понемногу нарастает , а числа 20- го начинается лихорадка , работают сверхурочно , работают в выходные дни , вместо того чтобы весь месяц выполнять программы равномерно …» 7 . В целом , несмотря на критику , результаты работы иностранцев на оборон - ных предприятиях оценивались как вполне положительные . В сентябре 1932 г . на заседании президиума завкома патронного завода обсуждались результа - ты работы иностранцев . В числе прочего отмечалось , что инорабочие активно проявляют себя в соцсоревновании и ударничестве , организации интерна - циональных бригад , рационализаторстве , на производственных совещаниях и в общественной жизни завода . Особенно подчёркивалось , что имеются поло - жительные результаты по обучению местных рабочих 8 . В документах РКИ за 1933 г . было выявлено 20 кратких характеристик на рабочих - иностранцев тульской оборонной промышленности . Их изучение показало , что только трёх инорабочих цеховое начальство хотело удалить из цеха по причинам производственным или дисциплинарным 9 . То есть цеховое начальство в целом было удовлетворено их работой . Особенно жаловались иностранцы на простои , которые часто возникали на производстве , поскольку это напрямую влияло на заработок . Они не могли понять , почему нельзя организовать производство таким образом , чтобы пол - ностью загрузить всех рабочих . Рабочий 7- го цеха оружейного завода Новак оставил интересные свидетельства комиссии РКИ об организации производ - ства на оружейном заводе . Он отмечал факты воровства деталей одними ра - бочими у других , только чтобы не остаться без работы и не получить простоя : «… Я каждый месяц имею от 5 до 10 дней простоя . Я иду каждый день к мас - теру и требую дать деталь . Получаю детали … Прихожу на следующий день и вижу , что часть деталей пропала . Заявляю об этом мастеру , а он мне заяв - ляет : “ Что же , много русских рабочих стоят без работы , можешь и ты постоять без работы ”…» 10 . Простои часто были связаны с недостатком инструмента , к чему ино - странцы были непривычны : «… для работы просим инструмент , а нам отве -