Тульский краеведческий альманах № 16

123 начальник бюро по обслуживанию инорабочих Тульского оружейного завода , в процессе работы с иностранцами возникали заметные затруднения с точ - ки зрения обеспечения нормальных условий их жизни и работы на предпри - ятии , которые выражались во взаимном непонимании со стороны « отдельных наших работников и иностранцев …» 3 . Этот клубок противоречий в конечном счете не позволил в полной мере использовать трудовой опыт иностранцев на советских предприятиях . Большинство иностранцев , которые приехали на тульские предприятия , занимали рядовые рабочие должности . Так , иностранцы , работавшие на оборонных предприятиях Тулы , практически все были рядовыми рабочими . В профессиональном плане они представляли собой вальцовщиков , шлифов - щиков , токарей с заработной платой от 225 до 375 рублей . Администрация предприятий стремилась максимально использовать трудовые возможности инорабочих , пытаясь найти им работу по специаль - ности , поэтому их распределяли в разные цехи . Но при этом формировались и иностранные бригады . Например , на оружейном заводе такие интербрига - ды использовались на сборке станков « Дзержинец ». Изучение документов о пребывании иностранцев на тульских предпри - ятиях говорит о том , что они постоянно предъявляли требования об улучше - нии техники и организации труда , регулярно тревожили БРИЗ своими рац - предложениями , пусть и не всегда реально выполнимыми . Тем самым они « создавали лишнюю головную боль » для начальства низшего ранга , которое было не прочь избавиться от них , перевести в другую мастерскую или цех . Мастера и начальники цехов , под руководством которых работали ино - странцы , если их отношения не складывались , стремились , чтобы иностран - цы не « высовывались », а работали наравне с русскими . Их усилиями был внедрено утверждение о том , что иностранцы « не умеют работать », о том , что им сначала надо « научиться работать », а потом уже предъявлять требо - вания . Подобные представления стали распространяться с начала 1932 г . К ино странцам , работавшим на оружейном заводе , а большинство из них были немцами , постарались приклеить ярлыки « фашисты » или « полуком - мунисты » 4 . По сообщениям самих инорабочих , это было сделано сознательно и шло именно из среды низшей администрации . Иностранцы были недовольны слабым проведением в жизнь поданных ими рацпредложений . Например , на патронном заводе за 1931–1933 гг . инос - транцами было подано 106 предложений , из которых принято всего 22. Сто - ит отметить , что система внедрения рацпредложений имела определённые особенности и в силу специфики работы БРИЗов затруднения возникали не только у иностранцев . Документы городской контрольной комиссии содержат интересные отзывы иностранцев о продвижении их рацпредложений : «… Ког - да мы приехали , мы были намерены , и у нас было доброе желание снизить себестоимость продукции не только на 50%, но и на 100%, но ввиду всевоз - можных осложнений со стороны администрации , тормоза и плохого отноше - ния к нашим рационализаторским предложениям нам совершенно нельзя было это провести в жизнь … Т . т . Шифрин , Рожков и Шилов относились к ино - ст ранцам недоброжелательно и не давали хода нашим рационализаторским мероприятиям … Все прекрасно понимают , что это дело нужное , что оно пой - дет , но когда оно попадет в БРИЗ , то получается что - то вроде жвачки у ко - ровы …» 5 . Иностранцы критиковали бюрократические порядки , царившие на Þ. Ô. Ñìèðíîâ. Èíîñòðàíöû íà òóëüñêèõ ïðåäïðèÿòèÿõ â ãîäû ïåðâîé ïÿòèëåòêè